曉南礦認真貫徹落實公司安全生產工作專題會議精神，加強班前會管理，班前會督導人員每月至少全程參加三次班前會，每月保證參加一個白班、一個四點班、一個零點班的班前會，保證班前會時長與效果。強化現(xiàn)場管理，實行礦領導與基層區(qū)隊負責人交替值班，加密各部室值班頻次。安檢小分隊、安全管理部和安監(jiān)大隊二夜班巡查組嚴查勞動紀律及跟班干部、安檢員等重要崗位履職情況，對出現(xiàn)的違章行為嚴格處罰。制定生產上限，穩(wěn)定生產節(jié)奏、堅持正規(guī)循環(huán)。強化對北一14層及15層皮帶中巷維修、N1 - 1510工作面拆除以及地面消防火等重點工程管理，及時消除安全隱患。