為深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作專題會議精神，大隆礦從加強班前思想教育入手，通過礦主要領(lǐng)導參與督導班前會，加密督導員督導頻次，利用智能培訓系統(tǒng)強化事故案例學習等方式，持續(xù)夯實職工安全思想意識。

為加強現(xiàn)場安全管理，該礦實行區(qū)隊負責人、技術(shù)主管三班跟班制，緊盯現(xiàn)場，嚴格把關(guān)，將安全生產(chǎn)措施落實到每個環(huán)節(jié)。該礦還成立了專項檢查組，對電氣設(shè)備、皮帶運輸、運轉(zhuǎn)提升、消防安全等進行重點檢查，確保設(shè)備運行狀態(tài)良好，配套安全保護裝置齊全、動作靈敏可靠，現(xiàn)場人員操作規(guī)范、記錄準確。

與此同時，該礦充分發(fā)揮安檢員與井口信息中心聯(lián)動機制，全面加強視頻監(jiān)管，防范麻痹松懈思想，提高現(xiàn)場標準化程度，規(guī)范職工操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。