1月1日，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《鐵法能源公司關(guān)于加強2026年安全生產(chǎn)工作的決定》新年一號文件。

文件指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動深化、收官之年，按照公司第四屆一次職代會暨2026年工作會議總體部署，為持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，進一步明晰責任、強化執(zhí)行、細化考核，構(gòu)建全系統(tǒng)覆蓋、全鏈條管理、全過程管控的安全管理新格局，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，向第七個安全生產(chǎn)年堅定邁進，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《鐵法能源公司關(guān)于加強2026年安全生產(chǎn)工作的決定》新年一號文件。

文件明確了2026年安全目標：

1 礦井單位杜絕重傷及以上人身傷害事故，杜絕二級及以上非傷亡列級事故。

2 非煤單位杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕非傷亡責任事故。

3 重大事故隱患動態(tài)清零。

4 圓滿完成安全生產(chǎn)治本攻堅各項任務。

為確保實現(xiàn)上述目標，文件強調(diào)，要提高政治站位，堅守安全紅線。要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一思想。各級領(lǐng)導干部要始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，嚴格落實“三管三必須”要求，做到守土有責，守土盡責。錨定“從零開始，向零進軍”的目標不放松，堅持一以貫之抓基礎(chǔ)、強管理、重現(xiàn)場、嚴防范。認真學習貫徹“兩辦意見”、安全生產(chǎn)條例、“八項硬措施”、煤礦安全規(guī)程，持續(xù)推進“治本攻堅三年行動”，持續(xù)做好每周安全思想教育日活動，積極開展形式多樣安全文化活動，常態(tài)化開展案例教育。要健全責任體系，筑牢安全防線。完善健全安全生產(chǎn)制度體系，強化各項制度落實執(zhí)行，堅持“鐵制度， 鋼兌現(xiàn)”。?推動安全領(lǐng)域“一件事”全鏈條管理，構(gòu)建系統(tǒng)化、精準化安全治理體系，厘清部門職責邊界，以責任清單為抓手，推動責任鏈條閉環(huán)。推行“風險清單—任務清單—責任清單”三張清單制度，形成黨管全面、業(yè)務保安、安全監(jiān)察、群團協(xié)同、家屬協(xié)管工作體系。強化域外單位管理，精準施策，確保依法依規(guī)生產(chǎn)。壓實責任嚴考核，強化煤礦礦長安全考核，加強日常監(jiān)督檢查，繼續(xù)對總部相關(guān)人員進行積分制安全績效考核。

文件要求，要鞏固安全基礎(chǔ)，提升素質(zhì)水平。聚焦培訓體系、技術(shù)、內(nèi)容與模式的系統(tǒng)化升級與深度革新，做到體系化、科學化、專業(yè)化推進。扎實推進“六五”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮跟班干部、班組長的“兵頭將尾”作用和區(qū)隊班組的安全堡壘作用。深入推進“樸素型、實用型”標準化建設(shè)，實現(xiàn) “十化”動態(tài)達標，進一步完善標準化檢查、評比等工作。推動地面單位標準化建設(shè)再上新臺階。將采掘接續(xù)作為安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。狠抓勞動組織、循環(huán)進度、驗收環(huán)節(jié)，落實“掘進單獨考核”和“進尺階梯定價”激勵政策。強化安全文化建設(shè)。要強化現(xiàn)場管理，提升防控能力。狠抓作風建設(shè)，各級領(lǐng)導要重現(xiàn)場、到現(xiàn)場、盯現(xiàn)場，堅持求真務實的工作態(tài)度，敢于直面問題。強化視頻管理，推進AI建設(shè)，強化風險研判，提升隱患排查治理能力，提升安全風險監(jiān)測預警處置能力。

文件強調(diào)，要深化超前防范，提高治理能力。強化技術(shù)保安，提升重大災害綜合治理能力，強化機電運輸管理，強化頂板管理，提升地面單位安全管理能力，提升消防安全綜合管理能力，提升應急處突能力。要堅持從嚴管理，嚴肅責任追究。從嚴各級干部管理，加強安全作風建設(shè)，充分發(fā)揮各級干部對安全生產(chǎn)重點的安管作用。嚴肅事故、隱患追責。