2025年,面對地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張、經(jīng)營壓力凸顯等多重考驗,曉南礦以“經(jīng)營管理突破年”活動為抓手,創(chuàng)新構(gòu)建煤矸分運系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行全巖掘進矸石分運、半煤巖雜煤全入洗等一系列舉措,保障優(yōu)質(zhì)煤種供應(yīng),進一步拓展盈利空間。新的一年,曉南礦將如何深挖內(nèi)部潛力,強化煤質(zhì)管控,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成呢?近日,記者采訪了曉南礦選煤廠廠長王克新。
記者:王廠長,您好!公司第四屆第一次職代會工作報告中提出要切實將煤質(zhì)管理放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。那么,新的一年,我們選煤廠將如何落實這一要求,打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)呢?
王克新:2026年,我們將針對原煤實際情況,全面優(yōu)化洗選工藝,精確設(shè)置、動態(tài)調(diào)整洗煤參數(shù),嚴(yán)控洗煤穩(wěn)定率,以智能化選煤廠為支撐,全力打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)。要強化脫水設(shè)備檢修維護,嚴(yán)防輕質(zhì)雜物和外來水分混入,降低商品煤水分。同時,嚴(yán)格采制化全流程管理,及時精準(zhǔn)反饋指標(biāo)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)銷售提供可靠支撐,牢牢守住煤質(zhì)關(guān)口,推動煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提升。
記者:那么,我們選煤廠在開源節(jié)流、降本增效上將采取哪些務(wù)實舉措呢?
王克新:作為已經(jīng)投產(chǎn)40余年的老礦井的選煤廠,新的一年,我們還要一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),牢固樹立“過緊日子”思想,以“精打細算”為核心,從三個方面推進降本增效工作。一是過好緊日子,發(fā)動全員參與,強化精細管控,深挖內(nèi)潛,為實現(xiàn)我礦全年目標(biāo)筑牢成本保障。二是深化廢舊物資回收利用,完善激勵機制,推行離心機易損件、皮帶機滾筒等自主修理。設(shè)專人挑揀出錨桿、托盤、快速接頭等物資,上交物資供應(yīng)部回收再利用,實現(xiàn)“顆粒歸倉”。三是精細化管控介質(zhì)消耗,全流程把控使用標(biāo)準(zhǔn),通過技術(shù)改造提升篩分效率,動態(tài)優(yōu)化使用方案,減少浪費。
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