公司領導到通用重機公司調研
1 月 8 日，公司黨委書記、董事長周明弘到通用重機公司調研。
當天上午，通用重機公司南廠區(qū)內機械轟鳴、焊花飛濺。公司領導深入車間一線，詳細察看新設備運行、產品研發(fā)、市場銷售及現場安全管理等工作情況，并組織召開座談會，認真聽取通用重機公司新一年工作規(guī)劃，深入了解企業(yè)當前面臨的主要困難，與班子成員深入交流，研究解決方案。
公司領導指出，新一年煤炭市場形勢依然嚴峻復雜，作為煤機加工制造企業(yè)，通用重機公司不可避免會受到沖擊。全體干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心、團結奮進，心無旁騖地抓實各項工作。要強化憂患意識、市場意識、服務意識與發(fā)展意識，精準捕捉市場信息，借助全省打造良好營商環(huán)境的有利契機，依托集團內部市場規(guī)模和品牌優(yōu)勢，加強與各兄弟單位的溝通對接，精準錨定用戶需求，通過提升產品質量、豐富產品種類、優(yōu)化服務水平，擦亮鐵能煤機品牌，持續(xù)拓寬內部市場空間。同時，要打破傳統(tǒng)思維定式與行業(yè)壁壘，積極尋求與跨行業(yè)企業(yè)的合作契機，力爭在外拓市場上實現新突破。
公司領導強調，要把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過改善裝備、改進工藝、優(yōu)化流程，提高效率。要跟上礦山智能化建設步伐，加強交流合作，不斷對標學習，提高產品的技術附加值與市場競爭力。要加強成本管理，嚴格落實各項成本管理舉措，在用工管理上要開拓思路，打破傳統(tǒng)思維束縛，采取靈活方式，把人力成本降下來。要加大應收賬款清收力度，確?，F金及時回籠。要抓好春節(jié)和兩會期間的安全生產和穩(wěn)定工作，針對點多面廣的特點，全面加強現場安全管理，重點抓實人員密集場所、密閉空間及生產廠房的消防安全，為廣大職工營造安全和諧的生產環(huán)境。要深入踐行以職工為中心的發(fā)展理念，傾心解決職工急難愁盼問題，增強職工獲得感和歸宿感。
公司相關領導和有關部室負責人陪同調研。
打印本文
關閉窗口