公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰人員頒獎(jiǎng)

受表彰人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

（上接一版）會(huì)議強(qiáng)調(diào)，展望“十五五”，公司將處于鞏固拓展優(yōu)勢(shì)、破除瓶頸制約、補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、聚力攻堅(jiān)期、重要窗口期，事關(guān)公司戰(zhàn)略全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)根基，需要我們抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇奮力一搏、苦練內(nèi)功、蓄勢(shì)賦能，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。“十五五”期間公司發(fā)展的基本原則是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)和融入新發(fā)展格局中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，錨定“建設(shè)新型綜合能源基地”總體目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，確保戰(zhàn)略執(zhí)行的連續(xù)性和有效性。堅(jiān)持高效發(fā)展，以提高安全水平、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益為核心目標(biāo)，全面推動(dòng)煤炭、電力、熱力、燃?xì)?、管網(wǎng)、負(fù)荷與數(shù)字智能技術(shù)深度融合。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，依托礦區(qū)資源稟賦與環(huán)境特點(diǎn)，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，為戰(zhàn)略持續(xù)有效實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新引領(lǐng)和科技支撐。堅(jiān)持安全發(fā)展，始終堅(jiān)持安全第一、生命至上理念，將安全發(fā)展理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。堅(jiān)持綠色發(fā)展，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系和完善的生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理制度，實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)、能源發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)共贏。主要目標(biāo)是：能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升，非能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，公司發(fā)展保障能力持續(xù)提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年公司奮斗目標(biāo)是：商品煤產(chǎn)量2036萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺68250米，利潤(rùn)總額完成能源集團(tuán)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。圍繞工作思路和奮斗目標(biāo)，要健全安全防控體系，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化重大災(zāi)害治理，提升安全管控質(zhì)效，聚力安全基礎(chǔ)提升，筑牢安全發(fā)展根基。要聚焦煤炭主業(yè)發(fā)展，緊扣“穩(wěn)本埠、擴(kuò)域外、優(yōu)雞西”戰(zhàn)略布局，全力推進(jìn)擴(kuò)能增儲(chǔ)、精采精收、高效開(kāi)采。優(yōu)化礦井生產(chǎn)接續(xù)，強(qiáng)化煤質(zhì)精細(xì)管控，全方位提升煤炭產(chǎn)品品質(zhì)。加快科技創(chuàng)新步伐，推動(dòng)生產(chǎn)高質(zhì)高效。要聚焦核心價(jià)值創(chuàng)造，極限壓降生產(chǎn)成本，提升資金配置效率，推動(dòng)非煤增收創(chuàng)效，推動(dòng)煤炭銷(xiāo)售增效，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以精益管理激活內(nèi)生動(dòng)力，立足全局謀經(jīng)營(yíng)，以保量為根基、以保質(zhì)為核心、以保銷(xiāo)售為目標(biāo)，走深走實(shí)“內(nèi)部挖潛、降本增效、堵塞漏洞、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)脫困之路。要樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，筑牢節(jié)約增效底線(xiàn)，要精準(zhǔn)管控產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根基。要精益壓降運(yùn)營(yíng)成本，拓寬增收創(chuàng)效空間，實(shí)現(xiàn)“向內(nèi)降本、向外增收”雙向發(fā)力。要激活改革發(fā)展動(dòng)力，提升企業(yè)改革成效，深化三能機(jī)制改革，前瞻布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)體系，以改革創(chuàng)新釋放發(fā)展活力。要進(jìn)一步解放思想，摒棄“墨守成規(guī)”的僵化思維和“等靠要”思想，學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制謀劃事業(yè)、借助法治手段破解難題，從改革創(chuàng)新中探尋發(fā)展路徑。推動(dòng)工作狀態(tài)從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變、工作標(biāo)準(zhǔn)從“過(guò)得去”向“過(guò)得硬”提升。要厚植共享發(fā)展理念，強(qiáng)化民生保障，提升服務(wù)質(zhì)量，涵養(yǎng)愛(ài)企情懷，共建美好家園，增強(qiáng)職工幸福質(zhì)感。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻洞察“時(shí)”與“勢(shì)”，在把握發(fā)展大局中精準(zhǔn)錨定新方位。2026年，是公司“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年。我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)之嚴(yán)峻、形勢(shì)之復(fù)雜、壓力之巨大前所未有。一是市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)加劇，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。二是剛性成本持續(xù)攀升，經(jīng)營(yíng)發(fā)展負(fù)重前行。三是思想管理存在短板，內(nèi)生動(dòng)力亟待激活。這是關(guān)乎企業(yè)生存底線(xiàn)、關(guān)乎全體職工根本利益的系統(tǒng)性、全局性考驗(yàn)，必須時(shí)刻保持警醒，絕不能有絲毫懈怠。越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越要保持戰(zhàn)略定力；越是挑戰(zhàn)重重，越要敏銳洞察機(jī)遇、凝聚發(fā)展底氣。我們既要正視風(fēng)險(xiǎn)、不盲目樂(lè)觀，更要堅(jiān)定信心、不消極畏難。只要全體干部職工上下同心、眾志成城，將艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)與“過(guò)緊日子”理念貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把精益管理做細(xì)做實(shí)、把改革創(chuàng)新做深做透，就一定能頂住下行壓力、闖過(guò)發(fā)展難關(guān)，在危機(jī)中育新機(jī)、變局中開(kāi)新局，奮力奪取“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)門(mén)紅！

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“根”與“魂”，在深化黨建引領(lǐng)中凝聚發(fā)展新合力。堅(jiān)持強(qiáng)基固本，以硬作風(fēng)夯實(shí)執(zhí)行根基。錘煉勤學(xué)善思的作風(fēng)，鍛造高效執(zhí)行的作風(fēng)，樹(shù)牢擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)。持續(xù)深化“黨建+”融合模式，持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化宣傳思想保障。要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)形勢(shì)政策教育，向廣大職工講清能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，引導(dǎo)職工認(rèn)清發(fā)展方位、堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的精神合力。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。聚焦物資采購(gòu)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全監(jiān)督機(jī)制，堵塞管理漏洞，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的良好環(huán)境。堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，強(qiáng)化群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)。聚焦職工急難愁盼問(wèn)題，用心用情用力解決職工在技能提升等方面的實(shí)際需求，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，不斷提升職工幸福感、獲得感、歸屬感，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

大會(huì)聽(tīng)取并審議了公司第三屆第五次職代會(huì)提案落實(shí)情況和第四屆第一次職代會(huì)提案立案情況報(bào)告。選舉產(chǎn)生了公司第四屆職工代表大會(huì)專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)。審議通過(guò)了《公司第四屆第一次職工代表大會(huì)決議（草案）》。

大會(huì)宣讀了《關(guān)于表彰鐵法能源公司2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范的決定》《關(guān)于表彰鐵法能源公司2025年度“六五”創(chuàng)建暨安全班組建設(shè)年活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》和《關(guān)于表彰鐵法能源公司第五屆“工匠技師”的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

會(huì)上，八家基層單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

公司第四屆職代會(huì)職工代表、列席代表；2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、工匠技師，“六五”創(chuàng)建先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人等受表彰人員；公司副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)；公司所屬基層單位副總師級(jí)以上干部、兩辦主任、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記、統(tǒng)戰(zhàn)成員代表；公司總部非代表的副主任工以上干部參加會(huì)議。

本期照片由伍曉曦 楊宇 范德方 攝