連日來(lái)，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)將會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)具體實(shí)踐，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

運(yùn)輸部

運(yùn)輸部從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，開(kāi)展習(xí)慣性違章作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，利用部段兩級(jí)值班檢查、管理人員督導(dǎo)檢查、基層單位走動(dòng)檢查，嚴(yán)肅查處“三違”行為。該部加大道口、牽出線、站內(nèi)調(diào)車(chē)、區(qū)間重點(diǎn)地段“四個(gè)速度”管控力度，狠抓手指口述、監(jiān)視進(jìn)路、車(chē)機(jī)聯(lián)控、鉤鉤聯(lián)控、道機(jī)聯(lián)控等安全確認(rèn)制度落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)通勤客車(chē)運(yùn)行安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員“一日三檢”、分隊(duì)“周檢”、客運(yùn)隊(duì)“月檢”及部月度專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，確保“五防一控一?！贝胧┞鋵?shí)，加大駕駛員警示教育和健康干預(yù)力度，保證行車(chē)安全。

供電部

供電部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化變電所管理，嚴(yán)格執(zhí)行變電所“兩票三制”，抓實(shí)巡視檢查工作。針對(duì)近期氣溫下降，該部加強(qiáng)設(shè)備及人員排查，扎實(shí)落實(shí)極端天氣應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并重點(diǎn)對(duì)66千伏及6千伏線路設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、變電所等重要場(chǎng)所進(jìn)行全面隱患排查，嚴(yán)密監(jiān)視桿塔、導(dǎo)線、避雷線、拉線、接地極、連接金具等部件在低溫下運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。

通用重機(jī)公司

通用重機(jī)公司對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短板，聚焦該公司起重設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、重點(diǎn)工程改造項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面梳理現(xiàn)有安全管理制度和操作流程，重新審視產(chǎn)品制造、檢修、現(xiàn)場(chǎng)管控等方面的問(wèn)題不足，進(jìn)一步細(xì)化液壓支架自動(dòng)化裝配線帶來(lái)的工藝方式革新變化，梳理新舊工藝銜接過(guò)程中的安全管控要點(diǎn)，完善相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置預(yù)案。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班巡查制度，重點(diǎn)排查整治設(shè)備超期未檢、違規(guī)操作、防護(hù)缺失等突出問(wèn)題，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。針對(duì)春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)期，提前制定專(zhuān)項(xiàng)安全保障方案。開(kāi)展全員安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升職工安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。

煤矸石發(fā)電公司

煤矸石發(fā)電公司持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照行業(yè)規(guī)范梳理發(fā)電流程標(biāo)準(zhǔn)體系，聚焦鍋爐運(yùn)行、制氫站等高危重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，著力推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的全員自覺(jué)。強(qiáng)化科技興安戰(zhàn)略，持續(xù)升級(jí)優(yōu)化參數(shù)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警、應(yīng)急高效處置的智能防控體系。嚴(yán)守“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理基調(diào)，明確規(guī)章制度不可逾越的“高壓線”定位，對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度。將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到崗、量化到人，升級(jí)高危作業(yè)審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)流程，常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治，做到隱患見(jiàn)底、整改徹底。

熱電廠

熱電廠進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持樸素型標(biāo)準(zhǔn)化。深化科技興安，加大智能化技術(shù)應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，嚴(yán)守“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”底線，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”。此外，將重點(diǎn)抓好春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)期供暖發(fā)電安全穩(wěn)定，全面梳理整改隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深刻汲取近期同行業(yè)事故案例教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，以“釘釘子”精神推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落地見(jiàn)效。

林業(yè)總場(chǎng)

林業(yè)總場(chǎng)重點(diǎn)圍繞消防火、木材加工、顆粒生產(chǎn)、防火器具配備及加工車(chē)間運(yùn)行安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位展開(kāi)隱患排查。嚴(yán)格落實(shí)總場(chǎng)值班管理制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員24小時(shí)輪值，保持通訊暢通，明確值班職責(zé)、突發(fā)事務(wù)協(xié)調(diào)、安全巡查等具體工作，確保安全無(wú)隱患。

后勤服務(wù)保障中心

后勤服務(wù)保障中心加強(qiáng)薄弱人員排查，做好職工突發(fā)疾病應(yīng)急處置演練。要求基層單位每周開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，做好“四預(yù)”及現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。全面做好應(yīng)對(duì)凍雨、暴風(fēng)雪等極端天氣的事前準(zhǔn)備。加強(qiáng)消防工作，對(duì)消火栓、滅火器、火災(zāi)煙感報(bào)警器等消防設(shè)施逐一檢查核實(shí)。對(duì)八個(gè)礦井單位的供熱班組進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鍋爐運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)隱患及勞動(dòng)紀(jì)律。

社保中心

社保中心不斷完善社保領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化工作舉措、狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，圍繞社保服務(wù)全流程，開(kāi)展安全隱患“拉網(wǎng)式”排查整治。針對(duì)社保辦事大廳、檔案庫(kù)房、老干部活動(dòng)中心等重點(diǎn)場(chǎng)所，定期檢查消防設(shè)施、電氣線路、疏散通道等關(guān)鍵部位，及時(shí)更換失效消防器材、維修老化電路，確保辦公服務(wù)環(huán)境安全。同時(shí)，通過(guò)中心微信學(xué)習(xí)群，廣泛普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并結(jié)合典型案例進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“安全第一、預(yù)防為主”理念。