科技驅(qū)動破瓶頸 創(chuàng)新賦能穩(wěn)開局曉南礦深入排查隱患 確保安全復工小康礦上好節(jié)后復工安全第一課全球煤炭需求將溫和下降
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第1754期:第02版 本期出版日期:2026-02-25

科技驅(qū)動破瓶頸 創(chuàng)新賦能穩(wěn)開局

煤矸石發(fā)電公司副總經(jīng)理 工會主席 高文平

新年伊始,煤矸石發(fā)電公司上下正以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚斗志,全面貫徹落實公司第四屆第一次職代會精神,全力沖刺一季度“開門紅”??萍际侵伟踩?、驅(qū)動發(fā)展的核心力量,新的一年,該公司將如何發(fā)揮技術優(yōu)勢,以科技力量護航安全生產(chǎn)、賦能高效開局呢?為此,記者采訪了該公司副總經(jīng)理高文平。

記者:高總您好,當前,在國家電力體制改革持續(xù)深化、清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用的時代背景下,煤矸石發(fā)電公司正經(jīng)歷著從電力供應“主力軍”向新型電力系統(tǒng)“調(diào)節(jié)器”的深度轉(zhuǎn)型時期,我們?nèi)绾瓮ㄟ^科技引領來實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型目標呢?

高文平:推動企業(yè)創(chuàng)新提效目標落地,關鍵要聚焦智慧發(fā)電、低碳調(diào)節(jié)、綠色發(fā)展三大科技核心,以技術突破帶動發(fā)展轉(zhuǎn)型,讓科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和生存優(yōu)勢。要以智慧發(fā)電重構(gòu)功能定位,筑牢電力系統(tǒng)“穩(wěn)定器”。摒棄以往持續(xù)滿發(fā)的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)向“平常讓空間、高峰頂出力”的調(diào)峰電源定位。在新能源高發(fā)時段,主動為綠電消納騰出容量;同時依托電力市場規(guī)則,搭建科學性、系統(tǒng)性的智慧預測調(diào)度體系,實現(xiàn)發(fā)電負荷的精準預判與自動調(diào)控,讓機組在電網(wǎng)調(diào)節(jié)中發(fā)揮穩(wěn)定支撐作用。要以低碳調(diào)節(jié)推動技術升級,打造電力系統(tǒng)“調(diào)峰調(diào)節(jié)器”。聚焦“清潔降碳、高效調(diào)節(jié)”核心需求,大力開展技術改造升級,實現(xiàn)機組低負荷穩(wěn)燃運行,既提升了機組調(diào)節(jié)靈活性,又降低了能耗與排放,實現(xiàn)環(huán)保與效益雙贏。要以綠色發(fā)展為目標,引進先進技術,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展“新模式”。重點引進綠電直連、熔鹽儲能等先進電力技術,為企業(yè)探索出一條兼具環(huán)保性與可持續(xù)性的生存發(fā)展新路徑。

記者:面對新一年挑戰(zhàn),為貫徹落實公司“科技興安”戰(zhàn)略部署,我們的科技工作將采取哪些具體舉措呢?

高文平:我們將聚焦安全生產(chǎn)與效率提升兩大核心目標,積極作為、勠力攻堅。我們要精準投入,打造智能安全屏障。重點投向兩個領域:一是高風險環(huán)節(jié)的“機械化換人、自動化減人”,進一步擴大無人值守范圍,應用巡檢機器人;二是構(gòu)建全廠智能預警“一張網(wǎng)”,利用大數(shù)據(jù)和數(shù)字孿生技術,實現(xiàn)設備故障超前預測、安全風險實時感知,讓隱患無處藏身。要數(shù)據(jù)驅(qū)動,提升本質(zhì)安全水平。我們正推動安全生產(chǎn)從“人防”到“技防”的深刻轉(zhuǎn)變。通過給關鍵設備裝上“智能傳感器”,建立健康管理系統(tǒng),變“事后維修”為“預測性維護”。同時,智慧環(huán)保系統(tǒng)能確保污染物排放精準可控,實現(xiàn)安全與環(huán)保的雙重保障。

  
                     

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