2025年，東辰公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，聚力安全治本、穩(wěn)產(chǎn)提效、管理精益三項中心工作，統(tǒng)籌兼顧，真抓實干，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)組織科學(xué)高效，二期資源辦證工作取得突破性進展，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。2026年，該公司在優(yōu)化生產(chǎn)組織、保證采掘接續(xù)、強化安全管理等工作上有哪些具體打算和做法呢？近日，記者采訪了東辰公司生產(chǎn)技術(shù)部部長李長龍。

記者：李部長，您好！新的一年，作為重要的生產(chǎn)技術(shù)職能部室，我們將如何統(tǒng)籌推進礦井采掘工作，確保圓滿完成公司下達的產(chǎn)量任務(wù)？

李長龍：2026 年是東辰公司采掘生產(chǎn)的攻堅之年。我們生產(chǎn)技術(shù)部將立足職能定位，錨定目標、精準發(fā)力，重點從三方面統(tǒng)籌推進各項工作。一是抓實生產(chǎn)統(tǒng)籌，緊盯綜采隊原煤生產(chǎn)工作，細化1615、1607綜放工作面生產(chǎn)計劃，聚焦1607綜放工作面剩余125米回采關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前制定末采和回撤專項方案，保障回采作業(yè)平穩(wěn)推進。二是抓好銜接保障，同步推進1602采面安裝與初采籌備工作，細化各環(huán)節(jié)任務(wù)清單，明確時間節(jié)點與責任分工，確保采面安裝、調(diào)試、初采無縫銜接。三是抓牢掘進攻堅，聚焦1602切眼240米大斷面掘進及1616采面兩順槽及外圍巷道2200米掘進任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保證掘進有序推進，為礦井采掘接續(xù)提供堅實支撐。

記者：頂板管理歷來是礦井安全管控的重點，新一年，面對繁重的采掘任務(wù)，我們將采取哪些措施，確保頂板安全呢？

李長龍：頂板管理是采掘生產(chǎn)的“生命線”，容不得絲毫松懈。我們將建立并嚴格落實頂板安全“雙重管控”機制，全方位筑牢安全防線。一方面，強化掘進工作面頂板支護現(xiàn)場督導(dǎo)，堅持地質(zhì)條件動態(tài)研判，根據(jù)圍巖變化及時優(yōu)化支護參數(shù)，重點加大大斷面掘進期間圍巖穩(wěn)定性監(jiān)測力度，做到支護方案科學(xué)適配、現(xiàn)場管控精準到位。另一方面，緊盯綜采工作面頂板動態(tài)變化，常態(tài)化開展支護設(shè)備檢修維護，確保設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。同時完善異常情況應(yīng)急處置方案，加強應(yīng)急演練，提升突發(fā)狀況處置能力，確保采掘全過程頂板安全可控。